Мода индустриясе өчен тотрыклы үсеш - система инженериясе, ул агымдагы материаллар инновацияләреннән генә түгел, продукт җитештерү процессында һәм тәэмин итү чылбырында аз углерод чыгаруны ничек кулланырга, социаль җаваплылыкның төрле күрсәткечләрен куярга һәм төзергә. профессиональ команда.Әлбәттә, профессиональ команда булу гына җитми.Тотрыклы үсеш шулай ук компаниянең стратегик бизнес фәлсәфәсе нигезендә булдырылырга һәм кулланылырга тиеш, шул исәптән компаниянең киләчәк үсеш өчен кыйммәтләре, шул исәптән хезмәткәрләр һәм партнерлар уртак консенсус булдыру һәм хезмәттәшлектә әкренләп тормышка ашыру өчен.
Тотрыклылыкны бер предприятия, бер кеше яки кечкенә төркем куллана алмаганлыктан, мода индустриясе җитештергән теләсә нинди продукт тәэмин итү чылбырында озак вакытлы проблемаларны үз эченә ала, шуңа күрә предприятияләргә системалы һәм тулы бәйләнешле фикер йөртү ысулы кирәк. .Бу тотрыклылыкка адым ясаучы бәйсез дизайнерлар гына түгел.H&M кебек компанияләр дә тотрыклылыкны глобаль масштабта тиз мода гиганты буларак үз брендының төп нигезе иттеләр.Алайса, бу сменада нәрсә бар?
Кулланучыларның карашлары һәм тенденцияләре.
Кулланучылар теләгәннәрен сатып алырга күнеккәннәр, сатып алу мөмкин булган киңрәк нәтиҗәләргә.Алар тиз мода моделенә күнеккәннәр, бу алга таба социаль медиа үсеше белән этәрелгән.Мода йогынты ясаучылары һәм тенденцияләрдән арыну элеккегә караганда күбрәк кием сатып алырга ярдәм итә.Бу сорау ихтыяҗны канәгатьләндерү өченме?
Кулланучылар нәрсә сатып алырга теләгәннәр белән нәрсә сатып алулары арасында зур аерма бар иде, кулланучылар тотрыклы продуктлар (99 процент) сатып алулары белән чагыштырганда (15-20 процент).Тотрыклылык брендиның вак-төяк ягы булып күренә, әлбәттә, моңа кадәр алга барырга ярамый.
Ләкин аерма кими бара.Кулланучылар планетаның пычрана барганын аңлагач, мода индустриясе үзгәрешләр белән очрашырга тиеш.Зур ваклап сату һәм электрон сәүдә трансформациясе белән кулланучылар үзгәртүгә этәрәләр, H&M кебек брендлар өчен бер адым алда калу бик мөһим.Революция куллану гадәтләрен үзгәртә, яки куллану гадәтләре сәнәгать үзгәрүенә ярдәм итә дип әйтү кыен.
Климат үзгәрергә мәҗбүр итә.
Чынбарлык шунда, хәзерге вакытта климат үзгәрүенең нәтиҗәләрен санга сукмау кыенлашты.
Мода революциясе өчен, бу ашыгычлык хисе тотрыклылыкка этәргечне өстен куя.Бу исән калу турында, һәм мода брендлары әйләнә-тирә мохиткә тискәре йогынтысын йомшарту, табигый ресурсларны куллану ысулын тамырдан үзгәртү һәм бизнес-модельләренә тотрыклылык булдыру өчен эшли башламасалар, якын киләчәктә алар төшәчәк.
Шул ук вакытта Мода Революциясенең "Мода Ачыклык Индексы" тәэмин итү чылбыры җитмәвен күрсәтә Мода компанияләренең ачыклыгы: Соңгы 2021 елда дөньядагы иң эре мода һәм ваклап сату брендлары арасында 47% 1 дәрәҗә тәэмин итүчеләр исемлеген бастырган, 27% исемлекне бастырган. 2 нче дәрәҗә тәэмин итүчеләр һәм 3 нче дәрәҗә тәэмин итүчеләр, 11% кына чимал белән тәэмин итүчеләр исемлеген бастырган.
Тотрыклылыкка юл шома түгел.Мода тотрыклылыкка ирешү өчен, кирәкле тәэмин итүчеләрне һәм тотрыклы тукымалар, аксессуарлар һ.б.
Бренд чыннан да ирешерме?тотрыклы үсеш?
Yesавап әйе, күренгәнчә, брендлар зур масштабта тотрыклылыкны кабул итә алалар, ләкин бу үзгәреш булсын өчен, зур брендларга җитештерү практикасын көйләү генә түгел.Зур брендлар өчен тулы ачыклык бик мөһим.
Мода тотрыклы үсешнең киләчәге глобаль климат үзгәреше белән бәйле.Ләкин аңлау, кулланучылар һәм активистларның брендларга басымы, законнар үзгәртү комбинациясе берничә чаралар ясады.Алар брендларны күрелмәгән басым астында куярга сүз куештылар.Бу җиңел процесс түгел, ләкин бу тармак инде игътибарсыз калдыра алмый.
Төс-П монда тагын да тотрыклы сайлау эзләгез. Мода киеме аксессуарлары һәм төрү бәйләнеше буларак, брендинг чишелешен ничек алга этәрергә һәм бер үк вакытта тотрыклы үсеш өчен үз көчебезне куярга?
Пост вакыты: 28-2022 июль
