Төс-рюгары җитештерүчәнлекне саклау предприятиянең яшәве һәм үсеше өчен бик кирәк дип саный.Equipmentиһазларның комплекслы эффективлыгы предприятияләрнең җитештерү куәтен үлчәү өчен мөһим стандарт.Equipmentиһазларның эффективлыгы белән идарә итү аша, COLOR-P җитештерү эффективлыгына йогынты ясаучы җиңеллекләрне җиңел таба ала, аннары яхшырту һәм күзәтү, җитештерү нәтиҗәлелеген күтәрү максатына ирешү өчен.
Equipmentиһазларның начар торышы җитештерүгә турыдан-туры тәэсир итәчәк, җиһазларның югалуын киметүнең максаты - җиһазларның комплекслы куллану дәрәҗәсен күтәрү, квалификацияле продуктлар ставкасын тәэмин итү һәм бер үк вакытта җитештерү нәтиҗәлелеген күтәрү.Equipmentиһазларның югалуын киметү өчен, сез алты зур җайланманың югалуы, машинаның ватылуы, тизлекнең төшүе, калдыклар, линиянең үзгәрүе, планнан тыш ябылу, кимчелекләр турында белергә тиеш.
1.Машинауңышсызлык
Машина җитешсезлеге машинаның эшләмәве аркасында әрәм ителгән вакытны аңлата.Бу вакытта персонал җиһазларның җитешсезлекләрен яздырырга, уңышсызлыкның вакыт-вакыт уңышсызлык булуын яки еш, хроник вак-төяк җитешсезлекне ачыкларга, хезмәт күрсәтүне расларга тиеш.
Каршы чаралар: предприятия мониторинг язмаларын булдыра;Көн саен ремонтлау һәм ремонтлау;Сәбәпләрне табу, проблемаларга өстенлек бирү өчен системалы чишелешләр кабул итү, аннары яхшыртуга игътибар итү өчен мәгълүмат язмаларын анализлау.
2. Сызык үзгәреше
Сызыкны үзгәртү югалту - беренче продукт расланган вакытта, соңгы заказның соңгы продукты белән киләсе заказ арасындагы процесста булган, җыю һәм көйләү аркасында ябылу һәм калдыклар аркасында китерелгән югалту.Язмаларны тикшерү аша расларга мөмкин.
Каршы чаралар: сызыкны үзгәртү вакытын кыскарту өчен тиз сызыкны үзгәртү ысулын куллану;Сызыкны үзгәртү вакыты башкару белән квалификацияле булу-булмавын күзәтү;Даими камилләштерү чараларын тормышка ашыру.
3. Планнан тыш ябу
Бу машинаның өзелүе аркасында вакытны әрәм итү.Әгәр дә тукталыш вакыты 5 минуттан да ким булса, тоткарлануны яисә иртәрәк тәмамлауны башлап җибәрегез, барысы да махсус кеше язуы, менеджер яки җаваплы кеше тарафыннан соңгы раслау кирәк.
Каршы чаралар: Команда лидеры процессны күзәтергә, кыска эш вакытын язарга һәм яздырырга тиеш.Планлаштырылган ябылуның төп сәбәпләрен аңлау һәм төп сәбәпләрне чишү;Эш вакыты өчен ачык билгеләнгән стандартлар;Мәгълүматның төгәллеген өзлексез яхшырту өчен мониторинг аша эшне туктату.
4.Тизлек
Тизлекне киметү процессның дизайн тизлеге стандартыннан түбән машина белән эш итү тизлеге аркасында вакытны югалтуны аңлата.
Каршы чаралар: эшләнгән тизлекне, максималь тизлекне, тизлекне чикләү физик сәбәпләрен ачыклау;Инженерлардан программаны тикшерүне һәм үзгәртүне сорагыз.Акрынлыкның сәбәбен табу һәм дизайн тизлеген шик астына алу өчен җайланма камилләштерүләрен кулланыгыз.
5.Калдыклар
Калдыклар - җитештерү процессында машинаны көйләү вакытында табылган начар һәм кырылган продуктлар.Статистика комиссар тарафыннан башкарыла.
Каршы чаралар: югалту сәбәпләрен, урыннарын һәм томын аңлагыз, аннары аларны чишү өчен тамыр чишелешләрен кулланыгыз;Ачкычларны көйләү ихтыяҗын киметү яки хәтта бетерү өчен тиз линияне күчерү техникасын куллану, шуның белән күчү югалтуларын киметү.
6. Кимчелек
Сыйфат җитешсезлекләре, нигездә, продуктның соңгы тулы инспекциясендә табылган җитешсез продуктларга карый, кул белән тикшерү вакытында кул белән яздырып була (җитешсезлекне күрсәтү өчен искәрмә, җитешсезлек саны һ.б.).
Каршы чаралар: гадәти һәм өзлексез мәгълүмат язу аша процессның үзгәрү үзенчәлекләрен анализлау һәм аңлау;Сыйфат проблемасын җаваплы кешегә кире кайтару.
Ахырда, җиһазлар белән идарә итүнең иң мөһим максатларының берсе - менеджерларга ярлык бастыру предприятияләрендә булган алты төп югалтуны табарга һәм киметергә булышу.
Пост вакыты: 26-2022 май
